海洋公園出現財困，雖然我們十分懷念這個集體回憶，但是返回理性，我們的確應要考慮是否放棄海洋公園，在社會運動加上疫情下，尤其是政治上的矛盾，我們的確掌握不到「攬炒派」對旅遊業的干擾，自然掌握不到未來來港自由行旅客數目的情形之下，純粹靠香港人去支持海洋公園是不設實際的，更加重要的就是香港的財富儲備已經不是浩瀚無邊的大海，只是本年的頭四個月，防疫紓困措施已經用了庫房四分之一，我們是否仍有能耐可以承擔到海洋公園這個長遠的負擔？縱使今次我們支持了海洋公園續命之後，又可不可以做得好過內地的如長隆等的主題公園？時移世易下海洋公園已經失去了獨市的優勢，如果在財務投資角度上，我們應該做的是「止蝕」，如果我們在管理資源的角度上去看，其實我們亦有更好的選擇，就是「用海洋公園起樓吧！」海洋公園佔地超過91.5萬平方米，假設全數土地可以發展為住宅，以地積比率為5倍和每個單位500呎計算，那就可以興建約98500伙！海洋公園已經有如地鐵等基礎交通設施，與其我們將一個走下坡垂垂老矣的海洋公園堅持下去會成為香港人的負擔，甚至財務上的催命符，但如果我們以患為利用海洋公園來興建房屋，我們可以解決到住屋的問題，私人樓的部分更加可以令庫房收入大增，補充到我們近年的財政赤字，在環保上亦可能可以減少到填海的規模，與其堅持下去會被拖累，放棄又會成為遺憾，我們應該選擇向前進取的路，當然，最近的海洋公園事情和各財團看淡啟德地皮，亦反映到中央雖然在金融上十分支持香港，但是金融活動始終可以在網上進行，落地實體經濟進入香港市場似乎是相對看淡得多，看來香港未來要面對的苦難仍然很多，在金融和住宅物業市場暢旺之下，對比工商舖物業、零售市場未來的日益慘淡局面，成為了「平行時空」的新常態。