每一個發展的城市都需要龐大的旅遊業去支持，由第一產業去到第三產業是必經之路。在香港基本上我所認識的大部份人都是在互相服務大家。香港甚至乎經常有廣告教導我們好客之道甚至乎呼籲大家對客戶微笑，可想言之旅客消費是大家的重中之重。

不知道大家有沒有去過荔園？我去的時候它已經很舊了，還記得一入到門口有哈哈鏡，地方不算大但滿載童年回憶。當然亦都會去海洋公園看看鯨魚表演，玩玩機動遊戲，甚至有時會去珠海珍珠樂園。現在長大成人會有很多的選擇，可以去新加坡環球影城甚至乎歐洲的主題樂園。香港當然也不甘示弱與迪士尼合作，公私合營，當年政府對它充滿希望，可惜規劃的地方太細，收費比較高，經常傳出經營困難，反觀上海一樣擁有迪士尼，開張後經常爆滿，財源滾滾來。

可能香港人真的是有太多選擇，往往假日機場爆滿，我們已經不再局限香港的彈丸之地。反觀在內地大家都很喜歡不出國的自由行，可能這也是一個爆滿的原因。當然有財團看中商機，企圖成為第二個迪士尼傳奇。比較有名氣的有萬達，可惜不成功。今天有恒大童世界，他們的遠景是在國內創造15個主題樂園，單在合肥的新遊樂場準備有33個遊戲設施而迪士尼平均只有18至25個，整整比它大1.5倍。當然能做得這麼龐大的規劃在中國必然要有房地產項目來支持，正正恆大就是當代的專家。剛好遇着國家放寬一孩政策，樂園概念出生合時，但我有一個疑問，迪士尼或環球影城都擁有大量的漫畫及電影人物並且知名全球。這種軟實力是現今中國的死穴。中國冒起大量的電影大製作可惜就是做不了全球知名的偶像角色能足以躋身在樂園。反觀美國居然可以做出花木蘭為偶像放在自家的樂園中！

我對中國的財力和建築實力沒有質疑，但在沒有偶像英雄的樂園是否可以維持高人氣是當代樂園企業家的一大挑戰。